Formulaire coaching organisationnel

Votre organisation est en transformation, en croissance rapide ou confrontée à des résistances systémiques ?

Le coaching d’organisation intervient pour faciliter l’alignement entre la vision stratégique, les réalités du terrain et les valeurs humaines. Il agit comme un catalyseur pour fluidifier les dynamiques, renforcer l’engagement et soutenir les leaders dans les phases critiques de changement.

Ce formulaire vous permet de prendre un temps de recul sur les enjeux globaux de votre structure.

(Choix multiples : croissance rapide, transformation culturelle, résistance au changement, silos interservices, turnover, innovation ralentie...)
(Exemples : mauvaise circulation de l’information, vision floue, équipes démobilisées, perte de sens...)
(Exemples : fluidité, engagement, résilience collective, cohérence stratégique, leadership partagé...)
(Exemples : court terme, 6 mois, 1 an, transformation continue...)
Coaching d'équipe et d'organisation