Présentation du coaching d’organisation 

Le coaching d’organisation s’adresse aux systèmes complexes : entreprises, institutions, collectivités ou associations confrontées à des enjeux de transformation, de croissance, de gouvernance ou de repositionnement stratégique.

Ce type de coaching agit à l’échelle globale de la structure et prend en compte l’ensemble de ses composantes : les individus, les équipes, les processus, les interactions, les valeurs et les finalités. Il ne s’agit pas uniquement d’optimiser une organisation, mais de favoriser sa maturité systémique, sa cohérence interne et sa capacité à s’adapter durablement.

Mon approche combine :

• Une écoute fine du vivant de l’organisation (tensions, dynamiques, croyances collectives),

• Un travail d’alignement entre vision, culture et pratiques managériales,

• Et une co-construction de plans d’action concrets, portés par les parties prenantes.

Ce coaching peut prendre la forme d’une intervention ponctuelle ou d’un accompagnement progressif en profondeur, toujours dans une logique de responsabilisation, d’autonomie et d’impact durable.