Dans une séance de coaching, le « je ne sais pas » peut apparaître comme une réponse simple, presque banale. Pourtant, il mérite souvent une attention particulière. Il ne signifie pas toujours que la personne ne sait rien. Il peut parfois indiquer qu’elle ne peut pas encore accéder à ce qu’elle sait. Ou qu’elle n’est […]
Interroger le « je ne sais pas » en coaching Lire la suite »
Quand la lucidité du dirigeant s’altère… sans qu’il s’en rende compte Un dirigeant fatigué ne prend pas forcément de mauvaises décisions. Mais il peut, progressivement, en prendre avec moins de lucidité. C’est une nuance importante. Parce que dans la réalité du terrain… Tu continues d’avancer.Tu assumes ton rôle.Tu décides. Rien ne s’arrête. Et pourtant… Quelque
Quand la lucidité du dirigeant s’altère… Lire la suite »
Pourquoi les tensions d’équipe persistent… même quand tout est en place Tu mets en place des réunions.Tu clarifies les rôles.Tu ajustes l’organisation. Et pourtant… Les tensions reviennent. Pas toujours les mêmes.Pas toujours au même endroit. Mais elles sont là. Comme un bruit de fond. Ce que tu crois être le problème Quand des tensions apparaissent
Pourquoi les tensions d’équipe persistent… Lire la suite »
Pourquoi les dirigeants s’isolent… sans s’en rendre compte Tu es entouré. Des équipes.Des partenaires.Des interlocuteurs. Et pourtant… Il y a des sujets que tu gardes pour toi. Pas par manque de confiance.Pas par volonté de cacher. Mais parce que tu sais que ta place implique autre chose. Tu filtres.Tu ajustes.Tu contiens. Et progressivement… Sans bruit.
Pourquoi les dirigeants s’isolent… Lire la suite »
La solitude du dirigeant : un angle mort du leadership On parle souvent de stratégie.De performance.De vision. Mais il existe un sujet beaucoup plus silencieux, souvent absent des comités de direction : la solitude du dirigeant. 1. Un phénomène réel… mais mal compris Contrairement à une idée reçue, la solitude du dirigeant ne relève pas
La solitude du dirigeant Lire la suite »
Le biais de conformité, issu de la psychologie sociale et des neurosciences, traduit la tendance qu’ont les individus à adopter les opinions, comportements et croyances du groupe, même lorsqu’ils vont à l’encontre de leurs propres convictions.Ce phénomène met en lumière notre besoin profond d’appartenance, d’être acceptés, valorisés, et intégrés à un collectif. Le biais de conformité se manifeste
Comprendre le Biais de Conformité Lire la suite »
C’est un paradoxe que l’on observe très souvent dans les organisations. Dans beaucoup de comités de direction, d’équipes projet, ou même dans des collectifs très engagés, lorsqu’une difficulté apparaît, le réflexe est presque immédiat : agir. corriger. réparer. Et d’une certaine manière, ce réflexe est valorisé.Les personnes capables de trouver rapidement des solutions sont souvent perçues comme efficaces,
L’activité physique est souvent promue comme une solution naturelle contre la dépression, et de nombreuses études démontrent les effets bénéfiques du sport sur le mental. Mais, pour que ces effets soient réellement positifs, il est essentiel d’examiner le contexte dans lequel l’exercice est pratiqué. En effet, la perception qu’une personne a d’elle-même et son rapport
Il existe des métiers où la médiocrité n’a pas sa place.Non pas par arrogance, mais par respect pour l’humain.Le coaching professionnel fait partie de ces métiers d’exigence, au même titre que la médecine, la psychologie, la haute gastronomie, la musique classique, l’artisanat d’art ou la recherche scientifique. Ces métiers ont un point commun :ils demandent une rigueur intérieure, une maîtrise,
L’excellence ou la médiocrité : un choix de conscience Lire la suite »
Dans le corps humain, la colonne vertébrale n’est pas qu’un simple axe rigide. Elle est le fruit d’une architecture complexe : des vertèbres robustes, reliées par des muscles, des tendons et des nerfs qui lui permettent à la fois de tenir debout et de s’adapter avec souplesse aux mouvements.Elle incarne l’équilibre subtil entre solidité, souplesse
La colonne vertébrale relationnelle en entreprise Lire la suite »
